В этом номере «Каравана» в рубрике «Разговор с главным редактором» вышла беседа с Александром Щербаковым, руководителем и владельцем нового динамично развивающегося предприятия Universum, выпускающего огромный ассортимент строительных, изоляционных, защитных и отделочных материалов.
Мы беседуем в новом здании предприятия на въезде в деревню Лебедево, перед заводом «Хитачи». Оно построено по лучшим европейским стандартам, стильно, красиво, удобно. Рядом недавно открылся технический центр, где продукцию Universum могут купить не только строительные фирмы, но и частные лица.
– Александр Александрович, расскажите о том месте, где мы находимся.
– Это частный технопарк рядом с деревней Лебедево. Здесь на площади 5 гектаров располагается наше производство, а также будут все очереди, которые нам предстоит построить как приоритетному инвестиционному проекту. Такой статус в 2021 году Игорь Михайлович Руденя присвоил нашему предприятию. Этот статус налагает на нас обязательства по строительству новых производственных мощностей, созданию рабочих мест, уплате налогов в бюджеты разных уровней. В здании «Пластик Строймаркет», где мы беседуем, расположены разные производственные компании и разные производственные мощности. Первая очередь – это четырнадцать с половиной тысяч квадратных метров со специализацией по производству строительной полимерной химии, теплоизоляционных материалов, гидроизоляционных, огнезащитных, антикоррозийных материалов, наливных полов, герметиков, пенополиуретанов, защиты по дереву, материалов для дорожной разметки и защиты дорожной инфраструктуры. В этом году мы отпраздновали свое семнадцатилетие.
– Будете расширяться?
– Безусловно, мы будем расширяться. В этом году у нас запланировано начало строительства завода сухих смесей, завода гидроизоляционных материалов, складского комплекса и пожарной лаборатории – помимо того здания, где мы сейчас находимся.
«Хочу развивать исключительно свой регион»
– Почему вы, размещая предприятие, остановились на Твери? Чем вам понравился город?
– Да живу я здесь! Мои родители тверские, из Тверской области. Мама учитель химии, педагог высшей категории, отец офицер в отставке. В Твери я окончил с золотой медалью школу, университет и начал заниматься строительной химией. Для меня нет ничего лучше Твери и Тверской области. Хотя другие регионы и особые экономические зоны предлагают бесплатные земли и бесплатные технические условия. Так, были варианты в Липецке, ОЭЗ «Алабуга» в Татарстане, Ленинградской области, но меня они не очень привлекали. Не хочу летать на работу на самолете, хочу, чтобы от дома до работы было 15 минут езды. (Улыбается.) Хочу развивать исключительно свой регион, верю в его потенциал, нахожу полное понимание со стороны руководителей региона.
– Сколько человек у вас работает? И если не секрет, какая средняя зарплата на предприятии?
– В нашей компании работает больше 110 человек, планы в этом году расширить число сотрудников до 150. В прошлом году мы открыли вторую смену, надеюсь, удержим ее по заказам, по наличию сырья и разовьемся даже до трех смен.
Зарплата – от 60 до 250 тысяч рублей, зависит от направления деятельности специалиста, на сегодня это продажи, научный, производственный и финансовый секторы. Это выше среднего уровня по Твери. Организована бесплатная доставка сотрудников на работу от речного вокзала, и, соответственно, после работы тоже сотрудников домой отвозим. Зарплата на карточку, все социальные гарантии – отпуска, больничные.
– Да, мы слышали, что у вас действительно заботятся о сотрудниках, и особенно хвалят столовую.
– Для меня здесь не просто место, где я работаю и получаю зарплату. Это мой дом, в котором я тружусь и получаю вдохновение, поэтому здесь абсолютно все создано мной, выстрадано и предназначено для самого динамичного развития.
Поэтому если каждый бизнесмен сделает очень хорошо для себя, посадит цветы, проложит хорошие дороги, сделает так, чтобы воду из-под крана можно было пить (стоял промышленный осмос водоподготовки), чтобы была система климат-комфорта, тогда всем будет сразу хорошо. Например, в нашем служебном ресторане «Краб» можно заказать морепродукты, гребешки, любую икру. Сегодня каждый работник завода имеет своего личного повара. Это не каждый богатый человек нашего города может себе позволить: позвонить и заказать не просто вкусный и качественный бизнес-обед за 150–200 рублей, но написать, что хочет, скажем, сегодня какое-то особое блюдо на пару. Мы купили пароконвектоматы, которые позволяют все это сделать. Те, кто раз попробовали, пользуются этой возможностью. Это не просто комфортно, это круто. Хочу, чтобы все, кто у нас работает, понимали, что работают в компании завтрашнего дня. Это такая планка для всех остальных вокруг.
– Кадровый вопрос для тверских предприятий стоит довольно остро, это больная тема для всех руководителей. Где вы берете сотрудников и как вы их удерживаете?
– Действительно, тема кадров для нас сегодня наиважнейшая. Любые деньги вкладываются исключительно в людей. Вложение в станок или сырье менее значимо. Ты можешь иметь 100 миллионов долларов, но будешь не знать, что делать, если у тебя нет руководителя проекта.
Кадры нам, как и всем другим предприятиям, поставляют тверские вузы и ссузы. Потом доучиваем на производстве: нужно примерно пять лет, чтобы студент, который с отличием окончил
химико-технологический колледж, стал лаборантом с пониманием того, что он делает. То есть специалистом, который может дальше развиваться. Плюс обязательно участвуем в профильных выставках, семинарах, раньше были частые поездки за рубеж.
Сегодня нам требуются специалисты в продажах и на производстве, а также складские работники. На предприятии развито наставничество, хочу, чтобы люди уважали себя и свой труд. Например, работник склада – это не просто грузчик, это специалист, который трудится на дорогой технике, на хорошо оборудованной площадке.
«Внутри завода – десять заводов»
– Продукция вашего предприятия довольно разноплановая. Вы развиваетесь, исходя из потребностей рынка? Насколько уникально Universum?
– Сейчас мы производим более 500 наименований строительной химии, продукции, которая применяется для защиты и сохранения любых конструкций от воды, огня, холода. Выпускается более 20 направлений, есть целый мир клеев-герметиков. Сейчас все клеится – обувь, мебель, фасады, линолеум, паркет, сэндвич-панели, стекла в автомобилях. Есть наливные полы – спортивные, производственные, пищевые, искробезопасные, химически стойкие, это тоже целый мир. Есть антикоррозийные – все для защиты металлических конструкций: мостов, нефтегазопроводов, резервуаров, станков. В нефтегазовом комплексе заводы стоят на металлических каркасах в открытой атмосфере, там антикоррозийная обработка необходима. Производим системы огнезащиты деревянных конструкций, кровельных стропил. Вся продукция прошла испытания, гарантируется, например, что она будет работать в минус 60 градусов, 20 лет службы, проверено воздействие криогенных факторов, огня, пожаров.
Предприятий строительной химии в России много. Но многие производители занимаются какой-то одной направленностью. А мы реагируем на запросы клиентов, и у нас развивается ассортимент. Внутри завода, по сути, десять заводов. У нас растут компетенции, мы вынуждены под это создавать несколько лабораторий.
– Разработки тоже ваши?
– Наши разработки и наши испытательные центры.
– А сырье?
– К сожалению, 80 процентов сырья все равно импортного. В этом году мы запустили производство основ для продукции строительной химии, но столкнулись с тем, что и для основ нужны компоненты, которые в России не выпускаются. Надо восстанавливать сырьевые цепочки в рамках, не побоюсь этого слова, плановой экономики.
Как устроены химические технопарки, например, в Китае? Идет многостадийная переработка первичных углеводородов, нефти и газа, и завод, который ею занимается, может свой продукт продать или передать последующему потребителю. И выстраивается полная цепочка: если я делаю продукт, который состоит из четырех компонентов, я должен построить четыре завода по их производству. Каждый из четырех компонентов тоже делается, допустим, из четырех составляющих, это уже шестнадцать заводов. Так создается химический технопарк.
– Это правильный путь?
– Конечно. Так создаются высокооплачиваемые рабочие места, двигается вперед машиностроение, приборостроение, производство металла и композитных материалов. Создается целый кластер обслуживающих и обучающих центров. Нужны управленцы, экономисты, юристы. Вовлекается энергия тысяч людей, решается демографический вопрос, улучшается социальный климат, ведь сразу повышается уровень жизни в городе, люди заботятся о благоустройстве города, им нужны рестораны, театры, магазины, сфера услуг.
Что такое культура строительства
– Давайте поговорим о городе Твери, тем более что профиль вашего предприятия – это продукция для городов, которая помогает им стать красивее. Тверь сейчас выглядит довольно запущенной, у вас есть мысли о том, как помочь ей стать лучше?
– Что-то мы обсуждаем с главой города, что-то я стараюсь донести до структур областного правительства. Для того чтобы наши тверские фасады, лицо города, были более долговечными и сравнимы с фасадами европейских старинных зданий, на которые едет посмотреть весь мир, необходимо комплексное изменение в подходе к принятию решений о том, как за ними следить. Это касается и исторического наследия, и фонда муниципального, и зданий, которые ремонтируются по линии фонда капитального ремонта. Изначально должны быть жесткие стандарты: мы не используем то, что приводит к разрушению, деструкции, нельзя использовать материалы невлагостойкие, неморозостойкие, неэластичные. И так далее.
Культура строительства – это система табу и ограничений. Например, нельзя использовать марку бетона с такой водопроницаемостью, который с трудом переживает зиму. Если вставать на одни и те же грабли каждый год, каждый год придется делать ремонт в одном и том же месте. Ко всему надо подходить с позиции долговечности – будь то покраска Старого моста через Волгу, пешеходные переходы, ремонт фасадов, всей городской инфраструктуры…
– Золотые слова! Успехов вам и вашим сотрудникам!
– Спасибо!
Беседу вела Мария Орлова
фото: Наталья Шипилова, vk.com/zavoduniversum
видео: Мария Орлова
0
