Что даст централизация скорой помощи в Тверской области?

12 ноября в Тверской области завершили работу по централизации подразделений скорой медицинской помощи в единую систему управления. Теперь 3 станции и 33 отделения, а также центр медицины катастроф региона объединены и связаны как минимум общими диспетчерами.

Многие граждане понимают под централизацией скорых сбор всех бригад области и объединение станций в столице области – Твери, но это не так. Централизация – это в первую очередь создание единого центра управления экипажами скорой. Районные станции скорой помощи остались на прежнем месте, но централизованные диспетчерские получили возможность управлять всеми бригадами и направлять к месту вызова ту из них, которая в данный момент находится ближе всего. До централизации станции не имели круглосуточной диспетчерской, и вызовы принимали либо сами фельдшеры бригады, либо сотрудники приемного отделения стационара.

Для жителей Тверской области номер вызова скорой остался прежним – 03.

Если простым языком, то теперь порядок действия централизованных неотложек таков: в единую диспетчерскую поступает экстренный вызов от пациента, специально обученные операторы-профессионалы изучают интерактивную карту, на которой показано приблизительное местоположение всех региональных машин скорой помощи (в настоящее время на подстанциях Верхневолжья ежедневно заступают на дежурство 117 бригад), выбирают ближайшую карету и направляют ее по адресу. И к больному едет та машина, что ближе, независимо от того, к какому муниципалитету она относится.

Тверские доктора в создании современной и оперативной службы скорой медицинской помощи (СМП) видят только обоснованные плюсы. Прежде всего – сокращение среднего времени приезда бригад скорой помощи. Не будем лукавить: в Тверской области были проблемные территории, где доезд фиксировался со значительным опозданием из-за большого радиуса обслуживания. Например, это была большая проблема для Калининского района, с его большой территорией и плотностью населения.
За счет централизованной информации получится эффективнее управлять и контролировать работу каждой бригады – теперь они все взяты на мушку. Хотя тверским медикам реально некогда пить чай во время дежурства.

Со слов врачей, пока с внедрением новой системы вылезают проблемы, присущие всей сфере здравоохранения в целом, такие как дисбаланс и дефицит кадров, недостаточная разработанность теории профессиональной переподготовки и другие.

Но медики медиками, а насколько реализованный масштабный проект будет удобен для его главных пользователей – пациентов, покажет время.

Екатерина Подопригора