Эксперты «Каравана» – о том, каким должен быть глава Твери
В последнее время в Твери все чаще стали критиковать сити-менеджера города Юрия Тимофеева. Демонтированные киоски, разорившийся малый бизнес, отдел контроля, готовый штрафовать за любой недостаток и ставший кошмаром для всех муниципальных предприятий, «западно-двинские» на ключевых должностях… Даже явные успехи Тимофеева, такие как работа по благоустройству города, не в состоянии компенсировать эти серьезные промахи. Ходят слухи, что в скором времени Юрий Васильевич покинет свою должность, ему ищут замену среди управленцев в Московской области. «Караван+Я» решил выяснить у тверских экспертов, какими качествами должен обладать хороший сити-менеджер.
«ГЛАВНОЕ – ЕГО ДОЛЖНЫ ВЫБИРАТЬ»
Артем Гончаров, депутат Законодательного собрания Тверской области от КПРФ:
– Во-первых, желательно, чтобы руководитель был жителем Твери. Во-вторых, сити-менеджер должен избираться на выборах. Также один из главных факторов – открытость, все городские проекты должны обсуждаться с жителями. Чем больше площадок для обсуждения, тем лучше, да и инициатив будет больше.
Уже есть города и муниципалитеты, где успешно реализована подобная практика. Я не хочу критиковать Юрия Тимофеева, так как такую же ошибку совершали и его предшественники.
Очень важно обсуждать, например, вопросы точечной застройки города, вопросы благоустройства.
Сити-менеджер должен знать мнение жителей, тем более что сейчас жители не имеют права избирать главу, а на то, что их мнение будут представлять депутаты Тверской городской думы, надежды мало.
«ОН ДОЛЖЕН ЗНАТЬ ЖЕЛАНИЯ НАРОДА»
Сергей Делаков, депутат Тверской городской думы:
– Я бы не сказал, что Тимофеева все критикуют. Есть те, кто поддерживает его действия, есть те, кто не поддерживает. Это значит, что процесс идет, есть определенное развитие. А вот если руководителя все единогласно поддерживают – это уже странно, что-то там не так.
Для главы города есть несколько принципиально важных характеристик. Первое – человек должен быть местным, то есть как минимум из Тверской области. Так как любой человек со стороны хочет уйти или куда-то повыше или обратно. Второе – глава должен четко знать желания жителей области. Необязательно, чтобы он их сиюминутно исполнял, так как это не всегда позволяет бюджет. Однако, несомненно, глава в своих действиях должен ориентироваться на потребности жителей и понимать, когда они могут быть исполнены. При этом он, естественно, должен быть хорошим экономистом и хозяйственником.
Памятник снесенному ларьку
Антон Стамплевский, бизнес-омбудсмен в Тверской области, разместил это фото в своем фесбуке и написал:
«Активные горожане рассказали про место, где раньше был киоск. Вот что осталось. Все чаще встречаем пустоту в удобных для жителей местах. Это все, что нужно знать о реализации федеральной стратегии развития торговли РФ в городе Твери».
«ПРОФЕССИОНАЛОВ В ТВЕРИ НЕ ДОПУСКАЮТ ДО ВЛАСТИ»
Геннадий Климов, редактор журнала «Умное производство»:
– Глава администрации любой территории, города и губернии, независимо от ее размера, должен обладать четким набором компетенций и обладать знаниями в разных сферах.
1. Территориальный маркетинг. Это набор правил, которые позволяют создать репутацию территории. Сравните часы, произведенные в Швейцарии и в России. Потребительские качества и дизайн могут быть одинаковые, но стоимость швейцарских часов будет на порядок выше. Стоимость товара прибавляет стоимость бренда Швейцарии. В города с хорошей репутацией приезжают туристы, приходят инвесторы. Число жителей растет. Места с плохой репутацией, наоборот, деградируют. Как этими процессами управлять? Этому учит вполне конкретная наука. Ее обязан знать любой сити-менеджер.
2. Еще одна ключевая наука – урбанистика. Это умение создавать комфортную среду для обитания – некая смесь архитектуры и социальной психологии.
3. Сити-менеджер должен владеть основами инженерных знаний, так как город – это сложнейшая инженерная система.
4. И, конечно, глава должен быть экономистом и юристом. Город или поселок – это еще и экономический хозяйственный субъект. Кроме того, сити-менеджеру надо обладать определенными качествами характера: иметь организационные способности, любить людей, уметь подбирать кадры, быть честным и порядочным, ибо главе доверено управлять огромными государственными и муниципальными средствами.
В Твери за последние годы мы видели смену нескольких руководителей: Александр Белоусов, Олег Лебедев, Василий Толоко, Валерий Павлов, Юрий Тимофеев. За их правление количество жителей Твери уменьшилось почти на 100 тысяч человек. Учитывая, что в Твери около 100 тысяч мигрантов из Средней Азии, то численность коренного славянского и финно-угорского населения уменьшилась чуть ли ни вдвое. Это объективный итог.
Хуже только в поселке Оленино Тверской области, где за 20 лет правления Олега Дубова население уменьшилось, наверное, уже больше, чем вдвое. И сколько бы Дубов ни писал в соцсетях себе хвалебные оды – результат печален. Люди уезжают оттуда, где плохая власть. Это самый объективный показатель качества управления территорией.
В Твери есть все данные для роста. Проблема только в качестве городских чиновников. В Твери есть профессионалы, но их не допускают до власти. Уже 20 лет градоначальники в Твери занимаются приватизацией и набиванием собственных карманов. Самый большой урон был нанесен при Белоусове, когда было приватизировано имущество, принадлежащее горожанам, на миллионы долларов. Бездарно было роздано (в отличие от Москвы, где Лужков имущество продавал!) приближенным к Белоусову коммерсантам.
Помните Николая Карпова из фирмы «Антэк» и других? Где они сегодня? За границей! Второй удар Твери был нанесен Олегом Лебедевым, который канализацию, водопровод, теплосети и электросети, принадлежащие городу, отдал в руки олигархов. Опять горожане остались с носом и иллюзиями. Где друг Олега Лебедева – Масарский? За границей!
Твери нужен хозяин, а не коммерсант. Ей нужен тот, кто здесь собирается жить, кто любит этот город. Случайные люди уже всем надоели. Пора заканчивать разворовывание города и региона.
Подготовила Екатерина СМИРНОВА
0
