19 октября исполнилось два года, как Фировский район возглавил Юрий Воробьёв. Традиционные встречи в трудовых коллективах, с населением района, на которых власть отчитывается о сделанном, в этом году посвящены отчёту за два года работы администрации района. Такой разговор состоялся в МУП «Фировское ЖКХ», где выступил глава Фировского района.
Обратившись к теме ЖКХ, наиболее близкой и понятной аудитории, глава района на конкретных цифрах доказал эффективность создания муниципального предприятия «Фировское ЖКХ». Значительно увеличился объём выполняемых работ: за полтора года существования предприятия в районе проведено более 1,6 км новых водопроводных сетей, в
п. Фирово произведена замена подземных теплосетей на надземные в объёме более 500 метров, что позволило сократить потери теплоэнергии на пути к потребителю. При этом произошло удешевление выполняемых работ. И как итог: в октябре 2011 г. потребление газа в котельных сократилось на 10 000 кубометров. Что важно подчеркнуть: весь этот комплекс работ, направленный на улучшение качества жизни жителей района, до этого не решался годами.
Сегодня на балансе МУП «Фировское ЖКХ» две газовые котельные в районном центре, котельные в Сосновке, Рождестве, Граничном, работающие на угле и дровах (практически все, кроме п. Великооктябрьский, где создано своё муниципальное предприятие ЖКХ).
— Мы считаем, что на данном этапе поступили правильно, создав муниципальные предприятия жилищно-коммунальной сферы, и главный показатель – прозрачность финансовых отношений, чего мы не могли добиться, работая с ООО «Фировские коммунальные системы», — отметил глава. — Да, мы дотируем МУП, но по такому пути пошли не мы одни, и главный критерий оценки этого решения – результаты работы предприятия, которые видите вы, работающие здесь, заметны они и жителям района.
Напомнил Юрий Воробьёв о том, что пополнился автобусный парк предприятия, приобретён экскаватор за счёт средств областного бюджета. Две новые спецмашины приобретены в лизинг. Будет и в дальнейшем улучшаться материально-техническая база предприятия. Ибо всё сделанное — это только начало большой и кропотливой работы по улучшению качества жизни фировчан. Предстоит завершить работы на насосной станции в Сосновке, решить проблему водоснабжения в д. Мартюшино, она остро стоит уже более пяти лет, продолжить работы по реконструкции системы теплоснабжения в Фирове, продолжить строить надземную теплотрассу в сторону детского сада «Родничок», школы.
Всего же за полтора года в отрасль ЖКХ вложено около 27 млн руб., и администрация об этом не жалеет, видя реально, как МУП стремится сокращать издержки производства, экономно расходовать выделяемые средства, приобретая уголь по конкурсу дешевле предлагаемой цены. Словом, отрасль учится жить по средствам.
Не обошёл стороной глава и «болевые точки» района. Дал оценку ситуации на ОАО «Востек», положению в сельском хозяйстве района, затронул и другие вопросы.
Как всегда, говорил Юрий Воробьёв честно, со знанием дела, приводя конкретные факты сделанного, не замалчивая недостатки и нерешённые вопросы.
Этот стиль общения — неформальный, откровенный, лишённый излишнего пафоса, объективная оценка событий и принципиальная позиция – не давать невыполнимых обещаний, — вызывает доверие у людей.
Вот какую оценку работе администрации дали работники МУП «Фировское ЖКХ».
И.В. Гончаров, начальник участка тепло- и водоснабжения:
— Нами выполнен большой объём работ по строительству новых теплотрасс и водопроводов благодаря конкретной финансовой помощи районной администрации. Мы многое сделали по капитальному ремонту тепло- и водоснабжения в районе. Работать стали более эффективно, понимая, что работаем на будущее. Штат сократили, а оперативность улучшилась, и зарплата заметно повысилась. К примеру, у водителей – в 2-3 раза (с 3-4 тысяч до 12-15 тыс. руб.).
Т.М. Андреева, главный бухгалтер:
— За два года работы с Юрием Валентиновичем Воробьёвым, главой района, сделано очень много. К примеру, детское отделение ЦРБ планировали сдать в 2007 году, а потом всё откладывали. А за 2010 и 2011 годы завершили все недоделки, переделали некачественно выполненные работы. И теперь отделение функционирует, имея все условия для лечения детишек. Районный центр преобразился к лучшему не без участия районной власти. Работу с администрацией я бы назвала конструктивной, хотя не обходится без споров, но они только на пользу дела.
О.С. Мастина, главный экономист, жительница п. Великооктябрьский:
— В п. Великооктябрьский все надеются, что ОАО «Востек» возродится. Этим люди живут. Закрытие завода создало массу проблем, в том числе и в жилищно-коммунальной сфере. Но все они своевременно разрешились. Население не ощутило перебоев в тепло– и водоснабжении. Районная администрация позаботилась об этом, а в Великооктябрьском мы рассчитываем на перемены к лучшему с приходом в администрацию поселения Ф.А. Малахова. Работаю в МУП «Фировское ЖКХ» уже год и здесь мне нравится.
Невозможно во время таких встреч объять необъятное, поэтому динамичный разговор с людьми напрямую для Юрия Воробьёва не формальность, а потребность понять: правильный ли курс избран муниципальной властью в экономической и социальной жизни. Услышать мнение жителей района и если нужно — внести коррективы. Слышать других и быть самому услышанным – такую задачу решают глава и его команда во время своих хождений в народ.
Галина ИВАНОВА
0
