Почему сегодня трудно инвестировать в Тверь
Сегодня Тверская городская дума довольно сильно обновилась. Запрос на новые лица в местной политике существовал давно, и, можно сказать, муниципальные выборы осени 2012 года попытались этот запрос удовлетворить. Не все новые и интересные люди смогли попасть в городской парламент. Но мы постараемся познакомить вас, уважаемые читатели, с теми, кому это удалось. Наш собеседник – руководитель фракции «Справедливая Россия» в ТГД, генеральный директор предприятия «Техинком» Андрей РУСАКОВ
– Андрей Станиславович, Тверская городская дума сейчас переживает нелегкое время. Глава города Александр Корзин тяжело болен, а депутатам предстоит принять достаточно значимые для города решения, например о продаже муниципальной собственности – универмага «Детский мир». Как вы оцениваете сложившуюся ситуацию?
– Прежде всего хочу пожелать скорейшего выздоровления Александру Борисовичу Корзину, это очень хороший человек, и я надеюсь, что он поправится и вернется к работе.
Корзин начал выстраивать систему, которая позволила бы привести город в порядок. Но, к сожалению, не вынес огромных нагрузок, физических и моральных.
Что же касается продажи «Детского мира», общее мнение нашей фракции в том, что это, мягко говоря, глупое решение. Не вижу необходимости продавать муниципальную собственность, чтобы заткнуть дыру в бюджете («Детский мир» продают, чтобы расплатиться за проект нового Западного моста, начальная цена составляет 210 млн рублей, «Караван» писал об этом в прошлом номере. – Прим. ред.). Нельзя городу добывать деньги таким способом, деньги нужно зарабатывать. Фракция «Справедливой России» будет голосовать против.
Заметьте, одновременно предлагается выделить дополнительные 213 млн руб. на ремонт Восточного моста. Кажется, что тут идет какая-то нехорошая игра словами, намеренное запутывание. Примерно одинаковые суммы – Западный мост, Восточный мост… Труд и достижения жителей Твери (Калинина) продаются, чтобы закрыть ошибки власти.
– Как и для чего вы шли в городскую думу? Что в вашем предыдущем жизненном опыте может пригодиться в работе в муниципальном органе власти?
– Я живу в Твери со студенческих времен, работал и жил в Торжке. В 2003 году мы создали наше предприятие по выпуску пожарной техники: сегодня на нем работают 300 человек, производится полный ассортимент пожарной техники – автомобили от тяжелых до легких, подъемники и т.д. Я непубличный человек, но в прошлом году принял решение баллотироваться в Тверскую городскую думу, потому что понял, что именно сейчас своими возможностями и знаниями могу помочь городу, уже ставшему для меня за 20 лет родным.
В думе я работаю в двух комитетах – в комитете по инвестиционной политике и в комитете по делам культуры, молодежи и спорта. Инвестиции – это то, в чем я разбираюсь профессионально, а без культуры и заботы о молодежи у города нет будущего. Поэтому я считаю эти два комитета оптимальными точками приложения своих сил.
– То, что в нынешней думе много предпринимателей, у многих вызывает неприятие. Но в чем нельзя отказать депутатам-бизнесменам: они знают, что сколько стоит, понимают, как функционирует налоговое законодательство, умеют считать бюджетные деньги. Известно, что вы, например, резко выступили против попытки МУП «Горсад» сменить форму собственности – с муниципального унитарного предприятия на муниципальное автономное учреждение. Почему?
– У меня сложилось впечатление, что этому муниципальному предприятию просто надоело работать, и оно решило окончательно сесть на бюджет. Разница в том, что МУП зарабатывает деньги, платит налоги. А МАУ на все просит денег у города – траву постричь, лавочки покрасить. Горсад и так, являясь прибыльным предприятием, из всех оборотов платит только 3% налогов!
В городе много примеров крайне бесхозяйственного обращения с бюджетными деньгами – деньгами налогоплательщиков, то есть нашими с вами средствами. Я возмущен, когда ПАТП предоставили льготы за счет арендных платежей. Зачастую решения принимаются не разумом, а эмоциями – дескать, зачем взымать арендные платежи, если мы им потом на эту сумму дадим субсидии? В результате оказалось, что на город одним маленьким непродуманным решением «повешены» льгота плюс еще и налог на этот платеж.
Кстати, по поводу ПАТП. Я лично не услышал, почему надо за счет граждан поддерживать неэффективно работающее предприятие. Маршрутчики за маршруты дерутся, а у ПАТП, при гораздо больших возможностях, купленных за бюджетные средства больших автобусах и таких же ценах на проезд, – убытки. Я часто бываю за границей и знаю, какими эффективными могут быть системы городского транспорта – трамваи, автобусы…
– Почему бы депутатам Тверской городской думы не изучить, как это устроено во всем мире, и не внедрить мировой опыт хотя бы на муниципальных предприятиях?
– Я уже сказал – надо менять не отдельные фрагменты городского хозяйства, не конкретных руководителей, которые и сейчас достойнейшие и образованнейшие люди, а весь вектор развития. Надо поставить цель и идти к ней.
– По поводу цели. Меня очень удивило, что депутаты так быстро приняли генплан Твери. Неужели никого в думе не заинтересовало, почему генплан никак не обозначает, каким городом должна стать Тверь, ее концепция развития так и не была прописана…
– Понимаете, вся поспешность была обусловлена необходимостью получения федеральных денег на строительство нового моста через Волгу. И документ на последнем заседании перед Новым годом приняли чрезвычайно сырой, в него продолжают вноситься изменения. К сожалению, депутатов, которые смогли переступить через себя, оказалось больше, чем тех, кто не смог. Меня покоробил подход департамента архитектуры, который даже пояснительную записку переписал с такой же записки 1991 года. И я лично за генплан не голосовал.
– Как депутат, работающий в комитете по инвестициям, вы видите возможность инвестирования в Тверь?
– Сегодня в Твери очень трудно открыть свой новый бизнес. Я запустил свое предприятие еще во времена покойного мэра Александра Белоусова, боюсь, что сегодня и у меня ничего бы не вышло. В городе нельзя взять в аренду землю под строительство предприятия, купить землю – это колоссальные деньги. Подключение к энергетике, воде, канализации стоит очень дорого, причем велика коррупционная составляющая. Растет арендная плата.
– Так где же выход?
– Повторю: на дворе иной век, и надо искать иные подходы к управлению городом. Не иных людей, а именно иные подходы. Действовать системно, и тогда будет результат.
Мария ОРЛОВА
0
