Тверской бизнес лавирует между молодостью и опытом
– Отлично! – величественно сказал барон и бросил хозяину несколько золотых.
– Подайте для меня и вот этого дона всё самое лучшее, и пусть нам служит
не какая-нибудь смазливая вертихвостка, а почтенная пожилая женщина!
А. и Б. Стругацкие,
«Трудно быть богом»
Говорят, что каждый руководитель желал бы принять на работу восемнадцатилетнюю сотрудницу с тремя взрослыми детьми и двадцатилетним опытом работы. Недавно власти отреагировали на эту старую шутку.
Три недели назад Правительство РФ поддержало законопроект Минтруда, предлагающий штрафовать работодателей за размещение вакансий с ограничениями по возрасту. Согласно документу, указание в объявлении о найме параметра «возраст 25–35 лет» теперь должно считаться «ограничением дискриминационного характера по обстоятельствам, не связанным с деловыми качествами работника».
Один из ведущих кадровых интернет-порталов немедленно провёл опрос и выяснил, что 59% работодателей не поддерживают такую меру, потому что бизнес все равно найдёт возможность принимать на работу тех, кто способен лучше других справиться с задачами компании. Просто будет жаль немолодых соискателей, которые потратят время на «холостое» собеседование, ведь наниматели всё равно придумают причину отказа, не связанную с возрастом.
Вместе с тем четверть работодателей поддержала инициативу Минтруда. Остальные 16% затруднились однозначно оценить новый законопроект.
«А для вас возраст по тенциального сотрудника имеет значение?» – спросил «Караван» у тверского бизнеса и выслушал аргументы за и против.
Павел Арсеньев, руководитель типографии «Парето-принт»:
– Возраст сотрудника для нас не играет определяющей роли. Значение имеют только его профессиональные качества и желание работать. Мы против дискриминации по возрастному признаку. В то же время наша типография представляет собой высокоавтоматизированное технологичное производство, и ко всем сотрудникам предъявляется общее требование – выдерживать напряжённый рабочий темп на предприятии. Если человек чувствует в себе силы и желание работать, то мы, вне зависимости от его возраста, рады такому сотруднику и готовы дать ему достойное вознаграждение, которое позволяло бы весь свой творческий потенциал отдавать работе. При этом мы рассчитываем на взаимопонимание и на то, что свои личные проблемы, связанные с возрастом или какими-либо другими причинами, сотрудник будет решать за пределами предприятия.
Галина Кочетова, начальник отдела кадров ОАО «Торговый городской банк»:
– С одной стороны, в отношении возраста принимаемых на работу сотрудников наш банк действует всегда в соответствии с законом, и такие вещи мы никогда в объявлениях о вакансиях не указываем. С другой стороны, так складывается, что возраст соискателей, которые приходят по этим объявлениям, в основном не превышает 30 лет. И когда мы смотрим на их квалификацию, образование, опыт работы, то бывает, что отдаём предпочтение именно профессиональным качествам, а не молодому возрасту. Так, недавно на должность кассира взяли человека пенсионного возраста. В нашем банке ограничений по возрасту нет, нам нужен специалист, который будет хорошо знать свою работу, выполнять её качественно и в срок. В то же время это не означает, что мы не растим и не обучаем и своих молодых специалистов.
Олег Пыжов, директор компании «Эколэнд»:
– Да, возраст сотрудника имеет большое значение. Когда на предприятии размещено более-менее современное оборудование, когда высока степень автоматизации технологических процессов, люди, которым за пятьдесят, бывают морально и физически не готовы к такой работе. Ведь надо постоянно находиться на ногах, много передвигаться по цеху. Это раз. Далее, за сложным оборудованием надо внимательно смотреть, а опыт показывает, что у работников старшего возраста нет такой концентрации внимания, как у молодёжи.
Марина Осипова, специалист по недвижимости АН «Тверское княжество»:
– Я в риелторской сфере работаю уже 12 лет. Пришла к выводу, что к этому вопросу надо подходить индивидуально. Вот, например, принимают на работу молодых девушек, а у них маленькие дети, которые могут заболеть и в целом требуют много родительской заботы. А есть люди постарше, предпенсионного возраста, у них ещё и внуков нет, они свободны и вполне здоровы. У них огромный профессиональный опыт, который они готовы реализовывать и приносить пользу. В Европе и Америке дискриминации по возрасту нет, там бабушки и дедушки до поздних лет работают, главное, чтобы они были в полном умственном здравии и хорошей физической форме.
***
Кадровик ещё одного производственного предприятия обратил внимание на возникающую проблему социализации. По его словам, когда старшему мастеру 30 лет, бывает, что он не хочет работать с подчинённым, которому 50. Им просто не о чем будет вести разговор, у них не сложатся комфортные отношения. Аналогично, и многие пятидесятилетние психологически против того, чтобы ими управляли молодые ребята. Так что, подытожил специалист, надо быть готовым к подобному конфликту поколений.
Впрочем, их легко примирит определение молодости, которое служит заголовком этой статьи.
Дмитрий ХОДАРЕВ
0
