От Геннадия Климова и Джека Ма
Китаец Джек Ма, создатель платформы Alibaba с состоянием в $12 миллиардов, сформулировал несколько правил ведения бизнеса, которые Геннадий Климов, главный редактор журнала «Умное производство», переформатировал в обязательные правила для хороших губернаторов. В свете грядущей смены власти в Тверской области эти правила особенно актуальны.
1. Самое главное правило хорошего губернатора – помнить, что «бесплатно» — очень дорогое слово. Это касается всего: от приглашения сотрудника или консультанта до формирования вашего имиджа.
2. Чтобы нанять топ-менеджеров уровня вице-губернатора или регионального министра, не думайте, что нужно искать профессионалов со стороны. Такие люди есть в вашем регионе. Наняв их, вы избежите многих неприятностей. В качестве первого заместителя губернатора вы должны найти кого-то, кто дополняет ваши умения. Кто умеет и знает то, чего не умеете и не знаете вы. Вам необязательно нужен кто-то успешный. Ищите правильных, а не лучших людей.
3. Не назначайте пресс-секретарем свою любовницу. Это глупо. Эта должность слишком важная, чтобы назначать непрофессионала. Хорошую идею сложно объяснить понятно. То, что можно просто и легко объяснить, как правило, не является хорошей возможностью. Поэтому вам нужен хороший пресс-секретарь. Самое ненадежное в этом мире — это отношения между людьми. К тому же, если вы сделаете иначе, вы потеряете хорошую любовницу.
4. Оценивая сотрудников, надо помнить, что их отношение к работе и решения, которые они принимают, важнее, чем их способности.
5. Губернатор не может заставить всех думать одинаково, но может заставить всех верить в одну общую цель. Треть людей, которые на вас работают, не верят вам. Не позволяйте им работать «на личность». Вместо этого сплотите их вокруг одной общей цели. Легче объединить людей вокруг общей идеи, чем вокруг одного лидера, каким бы неординарным он ни был.
6. Губернатор никогда не должен сравнивать свои технические навыки с умениями сотрудников. Технические навыки сотрудников всегда должны быть лучше, чем ваши. Иначе вы наняли не тех людей.
7. У губернатора должно быть видение развития региона на много лет вперед. Начинайте адаптироваться к новым условиям до того, как их заметили другие. Вместо того чтобы внедрять какие-то мелкие фишки и трюки, сфокусируйтесь на стабильности и долгосрочных планах.
8. Губернатор должен обладать твердостью характера и упорством для того, чтобы выдержать то, что не под силу обычным сотрудникам. Он должен обладать недюжинными способностями, выносить удары судьбы и переживать неизбежные провалы. Сегодня будет непросто, завтра будет еще хуже, но послезавтра все будет прекрасно.
9. Политика и деньги не могут находиться в одних руках. Если вы пошли в политику, забудьте про бизнес. И наоборот. Когда деньги встречаются с политикой, это равнозначно тому, что спичка встречает динамит — жди взрыва. Забудьте про деньги и про то, как вы будете их зарабатывать. Ваше отношение к делу и профессионализм определяют то, как далеко вы пойдете.
10. Губернатор должен понимать, что настоящий провал – это прекращение борьбы.
11. Хороший губернатор должен быть гибким, несмотря на неудачи, тяжелые жизненные ситуации и разочарования.
12. Губернатор обязан быть более прилежным, больше работать и иметь больше амбиций, чем другие.
13. Губернатор должен знать, что только глупцы используют рот для того, чтобы говорить. Умный говорит головой, мудрый — сердцем.
14. Мудрый губернатор должен говорить себе, что мы рождены не для работы, а для того, чтобы наслаждаться жизнью, для того, чтобы делать жизнь других людей лучше, а не для того, чтобы проводить все время в работе. Если вы тратите все время на работу, рано или поздно вы пожалеете об этом.
15. Только глупые губернаторы относятся к потенциальным конкурентам с агрессией. Если вы относитесь ко всем вокруг как к врагам, то они и будут вашими врагами. Когда вы конкурируете друг с другом, избегайте ненависти, она вас погубит. В политике не бывает победителей. Политика – это как игра в шахматы. Если вы проиграли, всегда можно сыграть еще один раунд. Драться необязательно.
16. У настоящего политика нет врагов. Как только вы это поймете, вас никто не остановит.
17. Если вы иногда позволяете себе поныть, в этом нет ничего страшного. Если вы впадаете в депрессию регулярно, то это становится похоже на алкоголизм — чем больше вы пьете, тем сложнее остановиться. Успешные люди не жалуются и не ноют.
18. Миру наплевать на то, что вы скажете, важно то, что вы сделаете. Настоящие возможности лежат там, где их никто не видит.
19. Номер один для хорошего губернатора – это жители региона, инвесторы и туристы. Номер два — сотрудники администрации. Старайтесь, чтобы ваши сотрудники приходили на работу с радостью. И только потом, под номером три, – вышестоящие начальники.
20. Самые плохие качества для губернатора: быть снобом, не уметь адекватно оценивать обстановку, взять высокий темп и не иметь возможности его поддерживать, не обладать умением смотреть вперед. Если на совещании 90% ваших сотрудников голосуют «за» за то или иное предложение, то выбросьте его в корзину. Это никому не нужная банальность. Не теряйте времени.
21. Вы должны знать все про других губернаторов. Именно они вам настоящие конкуренты. Если вы недооцениваете их, или вы не видите в них угрозу, то вы обязательно проиграете. Если ваш конкурент слишком слаб, вы все равно должны относиться к нему как к равному. Аналогично, если ваш конкурент гораздо больше вас, не бойтесь его. Если ваши решения будут отличаться от решений других губернаторов, то и ваша жизнь будет отличаться в ту или иную сторону.
0
