18 сентября отмечается день HR-менеджера. Третья среда первого месяца осени стала профессиональным праздником тех, кто отвечает в современных компаниях за человеческие ресурсы (human resources – так расшифровывается аббревиатура).
Для современной Твери это важнейшая профессия. Любой дефицит можно преодолеть, кроме дефицита людей. А именно людей сегодня больше всего не хватает.
Те, кто не любит иностранные слова, могут сказать, что, дескать, есть старое понятие «кадровик» (хотя «кадры» тоже не русское слово). Однако обязанности сотрудников HR-отделов гораздо шире обязанностей старых советских кадровиков.
Жизнь усложняется, усложняются подходы к набору персонала. Если в былые времена сотрудник получал должностную инструкцию и действовал согласно ей, то сейчас очень часто надо на ходу выстраивать новые должностные инструкции – появляются совершенно неизвестные в прошлом профессии, технологии и так далее. Да что там, сам HR-менеджер относительно новое явление, и настоящие специалисты в этой сфере ценятся очень высоко. Они отвечают за человеческий ресурс компании и делопроизводство, адаптируют новых сотрудников, знакомят с командой и отслеживают их психологическое состояние.
HR-менеджер берет на себя работу с персоналом, снимая эти заботы с владельца бизнеса или руководителя отдела. Он помогает найти и удержать ценных специалистов. HR-менеджеры знают, где искать нужных кандидатов, как правильно с ними связываться и как отбирать кандидатов. Это позволяет быстрее закрывать позиции и находить нужных специалистов. Еще одна из задач менеджера – удерживать профессионалов.
Сегодня в Тверской области исторический минимум готовых много и усердно работать сотрудников. Это связано с тем, что на рынок труда вышли крайне немногочисленные представители поколения 1990-х годов. Особенно мало среди этих людей мужчин, готовых работать руками. Поголовное высшее образование, свойственное этому поколению, не всегда идет на пользу. Есть множество юристов и экономистов, которые так и не нашли себя согласно полученному диплому, а идти на завод или стройку не хотят. Вот и получается, что молодые люди с дипломами развозят пиццу или заказы с маркетплейсов.
Еще одна беда Твери и области – близость к Москве. Есть три волны отъезда активной молодежи: после школы, вуза и 30-летних людей, набравшихся опыта. Правда, сейчас много возможностей работы на удаленке, но все равно в Москве врачи и учителя получают больше, а значит, эти позиции «провисают» в ближайших областных центрах.
В связи с санкциями внутреннее производство растет и требует все больше и больше кадров, несмотря на автоматизацию многих процессов. Просто эта автоматизация подразумевает, что кадры должны быть иного качества, более продвинутые. И задача эйчаров – разглядеть эту квалификацию, дать сотрудникам мотивацию к работе.
В нашей газете регулярно публикуются объявления о вакансиях от ведущих тверских работодателей.
Мы попросили наших партнеров – сотрудников отделов HR ведущих предприятий Твери оценить ситуацию на рынке труда региона и рассказать, что их волнует на сегодняшний день. Нас интересовали ответы на следующие вопросы: в чем специфика сегодняшней ситуации на рынке труда, каким образом осуществляется наблюдение за дальнейшим профессиональным развитием сотрудников и какие характеристики являются самыми главными для специалиста в HR.
Директор по персоналу ООО «Морозовские традиции» Елена Хорошилова ответила следующее:
«Производства испытывают серьезные кадровые проблемы. На рынке труда практически отсутствуют резюме рабочего персонала. Спрос и предложения очень разнятся как для соискателей, так и для работодателей.
За дальнейшим развитием слежу: читаю аналитику, научные статьи, комментарии коллег. Естественно, делаю свои выводы и прогнозы. Самые главные качества специалиста по подбору кадров – стрессоустойчивость, знание психологии, способов и методов подбора. А также знание специфики подбора по должностям. В эпоху дефицита кадров HR оказываются на передовом крае любого бизнеса. Именно они и прилагают титанические усилия для закрытия вакансий».
Несколько иной ответ мы получили от менеджера по подбору персонала компании «МЕТЕК» Надежды Красильниковой:
«HR-специалисты в нашей компании играют ключевую роль в обеспечении эффективного функционирования всего предприятия и формировании корпоративной культуры. Они занимаются не только подбором и адаптацией новых сотрудников, но и их развитием, поддержанием высокого уровня мотивации. Это помогает нам создавать сильную команду.
Отбор сотрудников у нас происходит на основе их профессионализма и личных качеств. Мы разрабатываем профиль должности с четкими требованиями на основе специфики вакансии. Мы также активно используем реферальную программу, что позволяет привлекать проверенных и рекомендованных кандидатов.
Для поддержания и развития профессиональных качеств сотрудников у нас реализуется программа обучения и наставничества. Это дает возможность работнику повышать свою квалификацию и развивать новые навыки, что не только способствует личностному росту, но и обеспечивает рост эффективности производства».
Подготовила Мария Орлова
0
