По статистике, каждый человек треть своей жизни проводит на рабочем месте, при условии, что трудится по 8 часов в день в режиме 5/2. Поэтому особое внимание соискатели уделяют условиям работы. Какова ситуация на рынке труда в Твери? Разбираемся вместе с кадровыми службами ведущих работодателей.
Бизнес отлично понимает, что эффективность труда зависит от комфорта рабочего места, поэтому необходимо предложить соискателю такую вакансию, которая максимально сочетается с его навыками и характером. Именно для этого и существует кадровая служба. Ее специалисты отбирают наиболее подходящего кандидата, анализируют его умения, опыт, личные качества.
Кроме того, кадровая служба формирует внутренний климат коллектива: создается благоприятная среда, вводятся меры по взаимодействию между опытными работниками и молодыми, предлагаются курсы по дополнительному внутреннему обучению. Так, новички быстрее осваиваются и получают необходимые навыки, а работники со стажем растут по карьерной лестнице и совершенствуются. Предприятие тоже остается в плюсе: сотрудники сплачиваются, становятся опытнее и могут временно заменять друг друга.
К сожалению, в России и в 2025 году отмечается нехватка специалистов. Эксперты говорят, что сильнее всего от кадрового голода страдает строительство, производство, IT-сфера, логистика и ретейл. Это связано не только с демографической проблемой, но и с иным отношением к работе. Молодое поколение не держится за должность, меняет работы как перчатки, а работодатели пока что не понимают, как с этим справляться. Кроме того, не стоит забывать и про «моду» на профессии, когда спрос на конкретную сферу внезапно взлетает вверх, обделяя другие рынки труда. И все это приводит к нехватке сотрудников и падению производства. Кадровым службам в таких случаях нужно адаптироваться под новые реалии.
Чтобы узнать о текущем состоянии производственного рынка труда в регионе, трем крупным предприятиям Тверской области было направлено два вопроса: в чем заключается суть их кадровой политики и какой у них кадровый запрос.
Эксперты
Экспертами выступают специалисты кадровой службы кофеобжарочного завода Poetti, фабрики ООО «Морозовские традиции» и Тверского ОП ООО «ТД-холдинг». В каждой организации работает порядка 200 человек, и эти предприятия показывают современные методики по подбору персонала.
Poetti – бренд натурального кофе российской компании «МилФудс». Кофеобжарочный завод Poetti работает в Твери более 13 лет и предлагает несколько десятков товарных позиций в категории натурального молотого и зернового кофе. Кроме того, в начале 2024 года Poetti презентовал новую разработку – кофе в капсулах для кофемашин стандарта Nespresso.
ООО «Морозовские традиции» занимается производством одежды на протяжении 20 лет. Предприятие специализируется на головных уборах, аксессуарах для всей семьи, верхнем трикотаже и интерьерном текстиле. Производство достигает 200 тысяч изделий в месяц. Благодаря таким объемам тверская фабрика одежды обеспечивает рынок не только России, но и стран ближнего зарубежья.
ООО «ТД-холдинг» производит готовую продукцию для сети магазинов «Магнит». Один из шести филиалов организации расположен в Твери. Его специализация – снековая продукция, готовые завтраки, фасовка чая и др. Опыт производства пищевой продукции у «ТД-холдинга» составляет более 20 лет.
Кадровая политика
Кадровая служба направляет свои силы на поиск сотрудников, но и не забывает про создание рабочей обстановки внутри самого предприятия. Новоприбывшие проходят адаптацию, знакомятся с коллективом и постепенно внедряются в рабочий процесс. Так кадровая служба старается защитить новичков от стресса.
Кроме того, в коллективах организаций действует система наставничества, при которой опытные специалисты помогают молодым коллегам. В «Морозовских традициях» отмечают, что в организации ведется разработка специальных методик для разрешения конфликтных ситуаций в коллективе, а также эффективных мер по отбору и деловой оценке сотрудников.
При подборе кандидата на новую должность в Poetti в первую очередь используют собственные кадровые ресурсы среди действующих работников. А при их отсутствии рассматривают внешних соискателей. Для того, чтобы привлечь молодых профессионалов, компания стала частью национального проекта «Образование» и активно участвует в работе с образовательными учреждениями, ориентируясь на профориентацию молодежи.
В это же время в тверском «ТД-холдинге» кадровики демонстрируют другой подход к подбору персонала среди юных специалистов. Ими практикуется набор учащихся последних курсов в вузах и ссузах. Будущих сотрудников как можно раньше адаптируют к условиям труда на предприятии, и это приносит свои плоды. В штате филиала уже работают несколько молодых инженеров-химиков.
Кадровый запрос
При формировании кадрового запроса специалисты всех организаций в той или иной мере пожаловались на проблему нехватки сотрудников.
В Poetti и «Морозовских традициях» заявили, что у них открыты вакансии на всех уровнях производства. Кофеобжарочный завод объяснил востребованность в рабочих руках повышением объемов производства и продаж продукции. В компании Poetti подготовка и развитие сотрудников осуществляется как внутренними ресурсами, так и с привлечением внешних профильных организаций. Действующим сотрудникам предлагаются курсы повышения квалификации, в том числе в специализированных центрах, а также обучение по продукту и наставничество. Таким образом внутренняя экспертиза обеспечивает эффективное введение в должность. Особое внимание уделяется работе с молодыми специалистами, готовыми пройти стажировку и начать карьеру в компании. Для этого компания участвует в региональных профориентационных мероприятиях и организует экскурсии на предприятие
Специалисты ООО «Морозовские традиции» отмечают, что молодежь не очень стремится работать в швейной отрасли. Сейчас в этом ремесле высокий запрос кадров, рассматривают соискателей даже без опыта работы, предлагая им высокую зарплату и достойные условия труда. Кадровики тоже борются с этой проблемной. В самой организации внедряются новые системы по улучшению атмосферы в коллективе и формированию благоприятного психологического климата. Сотрудничество с учебными заведениями для подготовки специалистов – один из вариантов пополнения новых кадров. Но престиж производственных профессий нужно поднимать на государственном уровне в целом.
В Тверском ОП ООО «ТД-холдинг» ситуацию с кадрами оценили на среднем уровне. С одной стороны, наблюдается тенденция, когда очень много людей уходит из найма, что негативно сказывается на всех отраслях производства. На самом предприятии сейчас востребованы работники со стажем. Это связано с тем, что в производстве задействовано специальное оборудование и для него тяжело найти квалифицированных сотрудников, а рассмотреть кандидата получается еще реже. Кадровики в качестве примера привели вакансию старшего оператора линии. На эту позицию им приходится самостоятельно растить работников с низших должностей. А с другой стороны, такое происходит не всегда. Есть и молодые сотрудники, которых кадровые службы нанимают еще в образовательных учреждениях.
Вывод
Как можно заметить, в Тверской области даже известные компании отмечают нехватку работников. И недобор проявляется на всех уровнях: нужны как специалисты со стажем, так и кандидаты на стартовые позиции. Кадровые службы стараются исправить эту ситуацию. Они рассматривают новых сотрудников еще на этапе обучения, занимаются дополнительным внутренним обучением действующих работников. Производству нужны люди. А это значит, что в Тверской области у соискателей есть возможность попасть в престижную организацию с достойными условиями труда.
Никита Романов
0
