Тонкости кадровой политики

20.04.2011, 00:00

    С 14 по 15 апреля в конференц-зале ТГМА проходил первый межрегиональный форум по кадровой политике «Окружной резерв управленческих кадров в ЦФО: опыт формирования, перспективы развития».
    На форум приехали 109 делегатов из Рязанской, Костромской, Калужской, Владимирской, Ярославской и других областей ЦФО. Работа по формированию отраслевых кадровых резервов идёт уже три года, за это время каждый регион выработал свои способы осуществления поставленных Президентом РФ задач. На выставке в рамках форума можно было ознакомиться с результатами этой работы, представленными в сборниках, журналах, разного рода методических материалах.
    — Мы выбрали не совсем традиционный, как нам кажется, способ формирования муниципальных и отраслевых резервов, — отметила Ирина Спирина, начальник управления госслужбы и кадровой политики правительства Ярославской области. – Зачастую власть замыкается внутри себя и готовит кадры себе на смену из своих же рядов. Мы считаем: нужно расширять горизонты. Для этого муниципальные образования должны проводить социальные исследования, чтобы выявить людей, работающих в самых различных отраслях. Мы выстроили систему обучения, и не только в привычном виде курсов повышения квалификации и проведения семинаров. Это прежде всего привлечение резервистов к работе над целевыми областными и муниципальными программами, участие в разного рода экспертизах. Чтобы уже на первоначальной стадии они ощущали свою сопричастность к процессам, которые происходят в регионе и государстве.
    Полномочный представитель президента в ЦФО Георгий Полтавченко, открывая форум, рекомендовал делегатам обратить внимание на молодых кандидатов в кадровый резерв.
    — Не забывайте, что за вами идёт молодежь, делитесь с ними опытом, идеями, которые можно было бы решать сообща, чтобы молодёжь с самого начала училась думать по-государственному. Больше общайтесь с людьми – высказывайте мнение по различным вопросам в блогах, на сайтах и форумах. У общества не должно складываться впечатления, что кадровый резерв – это какой-то закрытый клуб.
    К слову, в кадровом резерве Тверской области сегодня чуть более 600 человек, примерно столько же составляет муниципальный резерв. Работают 12 межмуниципальных методических центров. В качестве примера эффективной работы системы резервирования глава региона провёл три недавних повышения — назначения резервистов на должности своих заместителей. Также губернатор озвучил несколько предложений для работы с кадровым резервом. Например, важно разработать систему оценок работы каждого резервиста, предоставить кандидатам возможность наработать управленческий опыт, направляя их на работу в муниципальные образования.

16 0
Лента новостей
Прокрутить вверх