Эксперты Московского центра Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС–МЦ), провели на Калининской АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом») обучающий курс, посвященный развитию навыков руководителей в области наблюдения и раскрытия потенциала персонала (коучинга) на производстве.
В обучении приняли участие 30 руководителей высшего и среднего звена, представляющих три российские атомные станции, а также центральный аппарат Концерна «Росэнергоатом», АО «ВНИИАЭС», Техническую академию Росатома, «Калининатомэнергоремонт» и Армянскую АЭС.
Как отметил заместитель главного инженера по безопасности и надежности Калининской АЭС Евгений Соловьев, правильное применение данного инструмента помогает формировать у персонала правильные модели поведения, повышать вовлеченность в производственные процессы и раскрывает потенциал персонала.
«От знаний, компетенций и вовлеченности работников напрямую зависят надежность, безопасность и эффективность предприятия», – подчеркнул он.
Данный обучающий курс на площадке Калининской атомной станции проводится уже во второй раз, и наибольший интерес у участников, как и в прошлом году, вызывала практическая часть, позволяющая отработать представленные инструменты в условиях, приближенных к условиям на производстве.
В ходе трехдневного обучения участники изучили базовые концепции коучинга, рассмотрели факторы, затрудняющие его внедрение, и обсудили условия, необходимые для эффективного применения этих подходов в ежедневной работе. Отдельное внимание было уделено инструментам, которые помогают выстраивать конструктивное взаимодействие с подчиненными и совместно находить решения по выявленным проблемам. Также слушатели рассмотрели методы психологического подкрепления положительных действий персонала и подходы к предупреждению нежелательного поведения.
По словам начальника отдела «Развитие отраслевого лидерства и компетенций» Московского центра ВАО АЭС-МЦ Сергея Локтионова, трехдневная обучающая программа была выстроена на основе подходов, закрепленных в основном документе ВАО АЭС. В нем лидер рассматривается как человек, способный побуждать подчиненных, коллег и даже вышестоящих руководителей к самостоятельным правильным решениям и действиям.
«Именно такая способность во многом определяет качество лидерства на производстве», – отметил он.
По итогам обучения все участники получили сертификаты об успешном прохождении курса.
Справка:
ВАО АЭС – Всемирная ассоциация организаций, эксплуатирующих атомные электростанции, объединяет всех операторов АЭС мира. Она способствует обмену опытом эксплуатации, чтобы ее члены могли работать совместно для достижения наивысшего уровня безопасности и надежности при эксплуатации своих АЭС.
* * *
Россия продолжает внешнеполитическое и экономическое международное сотрудничество, укрепляя и развивая связи с заинтересованными странами, готовыми к конструктивному и результативному диалогу. Несмотря на внешние ограничения, реализуются крупные международные проекты в сфере энергетики. Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе.
* * *
Калининская АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом» в городе Удомля Тверской области) имеет в своем составе четыре энергоблока с водо-водяными энергетическими реакторами (ВВЭР-1000) установленной мощностью 1000 МВт каждый. Калининская АЭС вырабатывает 82 % от всего объема электричества, производимого в Тверской области, 14 % – в Центральном Федеральном округе России, а доля в общей выработке электроэнергии АО «Концерн Росэнергоатом» составляет около 15 %.
Предприятие является крупным работодателем на территории присутствия: вместе с подрядными организациями атомная станция обеспечивает занятость около 30 % работоспособного населения Удомельского муниципального округа. Оперативная информация о радиационной обстановке вблизи АЭС России и других объектов атомной отрасли представлена на сайте www.russianatom.ru.
0
